Thái độ tích cực và hành động tích cực sẽ tạo nên một văn hóa làm việc tích cực. 2. Thúc đẩy sự hợp tác và giao tiếp giữa nhân viên. Phong cách lãnh đạo khuyến khích làm việc theo nhóm, giao tiếp cởi mở và trung thực là yếu tố quan trọng để kiến tạo văn hóa tích cực tại nơi làm việc. Người tích cực là người sống vui vẻ, lạc quan trong bất cứ tình huống khó khăn nào của cuộc sống, thường thì những người tích cực đều có một cuộc sống tích cực. ăn uống không khoa học và làm việc không kế hoạch. Hãy phân biệt rõ ràng những thói quen ấy bạn Tích cực hóa nhân tố chủ quan để giai cấp công nhân Việt Nam thực hiện và hoàn thành sứ mệnh lịch sử của mình Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong Tuyên ngôn của Đảng Cộng sản (1848), C.Mác và Ph.Ăngghen đã đưa ra dự báo: "Sự sụp đổ của giai cấp tư sản và thắng lợi của giai cấp vô sản đều là tất yếu như nhau" [58, tr. 613]. Trí tuệ cảm xúc là chiếc cân cân bằng công việc và hạnh phúc, là chiếc đòn bẩy nâng bạn lên cao, hoàn thiện bản thân và đạt được tốc độ thăng tiến mạnh mẽ bằng một tinh thần tích cực, đầy nhiệt huyết. Chúng tôi phải phản ứng tích cực với thất bại này, không được đánh mất tinh thần. Dù sao đấy mới là trận đầu, tất cả phải làm việc tích cực, cả ở khía cạnh cá nhân và tập thể. Tôi nhận lỗi về thất bại này, tất nhiên, không thể chỉ đổ trách nhiệm cho cầu thủ. Một yếu tố không thể không nhắc đến, đó là tinh thần của tập thể cán bộ nhân viên BIDV MetLife luôn duy trì nguyên tắc thành công, mang trong mình tinh thần làm việc nhiệt huyết, đam mê và khát vọng tạo ra những giá trị tốt đẹp cho khách hàng. - Năm 2021 là một năm nhiều dấu ấn của BIDV MetLife, ông có thể chia sẻ kế hoạch cho năm mới 2022 không? 1. Hãy đặt niềm tin. Niềm tin có thể được xem là "chất xúc tác" cho cách cư xử và giúp định hướng tư tưởng của bạn tốt hơn trong cuộc sống. Ngoài ra, tạo dựng niềm tin vững chắc còn giúp bạn có thêm dũng khí để vượt qua mọi gian nan, thử thách và sớm đạt được mục tiêu trong công việc một cách hiệu quả nhất. Bj396wE. “Một thái độ tích cực thể hiện qua việc hỏi làm thế nào để hoàn thành công việc, thay vì nói rằng công việc đó không thể hoàn thành.”Bo Bennett“Tránh những tình huống có thể khiến bạn thất bại, sẽ là thất bại lớn của bạn.”Peter McWilliams“Chúng ta không nhìn nhận mọi việc như cách chúng thể hiện, mà chúng ta nhìn nhận chúng theo cách của chúng ta.”Anais NinCải thiện cách nhìn và cảm nhận về cuộc sống là một trong những điều đầu tiên tôi thực hiện để bắt đầu việc cải thiện và phát triển năng của lực bản thân. Tôi đã theo đuổi điều này trong hơn 10 năm qua và cứ thế từng bước, tôi đã có thêm những cách nhìn nhận tích cực, lạc quan hơn dù đôi lúc vẫn vấp thời gian, thái độ của tôi trở nên ổn định hơn, tôi không chỉ nhìn thế giới theo cách ngày càng tích cực, mang tinh xây dựng hơn, mà còn có thể giữ vững cách nhìn và cảm nhận đó trong những thời điểm khó khăn để tiếp tục có những hướng đi tốt đẹp hơn phía bài viết này, tôi muốn chia sẻ những thói quen tốt nhất, thông minh nhất và hiệu quả nhất mà tôi đã học được trong suốt hơn một thập kỷ. Tôi hy vọng bạn sẽ tìm thấy một cái gì đó hữu ích ở Tìm kiếm những điểm tích cực trong một tình huống tiêu cựcMột trong những cách đơn giản nhưng hiệu quả nhất để xây dựng một cái nhìn tích cực hơn theo kinh nghiệm của tôi là đặt những câu hỏi hữu ích và mang tính xây dựng càng thường xuyên càng điểm một tình huống có những chuyển biến tiêu cực, thời điểm mà tôi thường phạm sai lầm, vấp ngã và lạc đường – tôi tự đặt ra cho bản thân những câu hỏi này“Điều gì tốt, hoặc tích cực trong tình huống này?”“Điều gì sẽ là cơ hội tiềm năng trong tình huống này”…Như thế sẽ tốt hơn nhiều so với những gì tôi thường làm trong các tình huống tương tự trước đây – tự hỏi tại sao mình kém đến thế và tại sao mọi việc càng ngày càng trở nên tồi tệ nhiên, không phải lúc nào tôi cũng sử dụng những câu hỏi này ngay lập tức. Thông thường tôi cần một ít thời gian để xử lý những suy nghĩ và cảm xúc hình thành khi tôi đang ở trong tình huống đó. Việc gắng gượng hay ép buộc phải tích cực trong khi cảm xúc, những cú sốc hay sự hoảng loạn vẫn còn sẽ không bao giờ mang lại hiệu quả tốt Sống và trau dồi trong môi trường tích cựcNhững người bạn chọn để dành thời gian với họ và những thông tin bạn nhận được từ xa như TV hoặc Internet sẽ có ảnh hưởng lớn đến cách bạn nhìn được sự tích cực là điều cần thiết để có những tác động có thể hỗ trợ cho cuộc sống của bạn, nâng đỡ bạn thay vì kéo bạn xuống. Vì vậy, hãy xem xét cẩn thận những gì bạn đưa vào tâm trí của dụ bạn có thể tự hỏi mình3 người tiêu cực nhất mà tôi thường tiếp xúc là ai?3 nguồn thông tin tiêu cực nhất mà tôi gặp phải là đâu?Hãy xem xét kĩ lưỡng các câu trả lời. Sau đó, suy nghĩ làm thế nào để bạn có thể bắt đầu dành ít thời gian hơn với một trong những người hoặc các nguồn thông tin này. Và làm thế nào để bạn có thể dành khoảng thời gian đó để tiếp cận với những người và nguồn tích cực hơn xung quanh Bước đi chậm rãiTôi thấy rằng mỗi khi tôi làm quá nhanh, khi cố gắng suy nghĩ, ăn, nói và di chuyển gấp gáp thì tôi càng dễ dàng phạm sai lầm hơn. Và căng thẳng lại càng thêm tích nếu tôi làm chậm đi chỉ trong ít phút – ngay cả khi tôi buộc phải đi đứng, nói chuyện và ăn uống chậm hơn – tâm trí và cơ thể của tôi đều trở nên bình tĩnh hơn. Nó trở nên dễ dàng hơn để suy nghĩ mọi chuyện rõ ràng một lần nữa và dễ dàng hơn để tìm thấy những quan điểm lạc quan và mang tính xây Đừng làm “chuyện bé xé ra to”Rất dễ dàng để bạn làm mất quan điểm của bản thân, đặc biệt là khi bạn đang căng thẳng và bạn đang đi quá nhanh. Và do đó, mọi đụn đất nhỏ trên đường đi của bạn đều có thể trở thành một ngọn núi lớn và đáng sợ trong tâm trí của cách đơn giản gồm ba bước để xử lý những tình huống như vậy, để mọi việc vẫn nằm trong tầm kiểm soát của bạn“Không”. Hãy hét lên trong tâm trí bạn “Không!” ngay khi những suy nghĩ như thế bắt đầu hình thành trong đầu của thở. Sau đó hãy ngồi xuống và thở nhẹ nhàng bằng bụng, chỉ tập trung vào hơi thở ra vào trong một hoặc hai phút để tâm trí và cơ thể của bạn bình tĩnh trung. Đặt câu hỏi cho những suy nghĩ của bạn và nói chuyện với ai đó gần gũi để nhận được những quan điểm khách quan về tình huống bạn đang gặp. Hoặc đơn giản hãy tự hỏi bản thân những câu này để mở rộng quan điểm của bạn Vấn đề này ảnh hưởng gì trong 5 năm tiếp theo? Hoặc thậm chí 5 tuần tiếp theo?5. Cho đi sự tích cựcKhi chúng ta cho đi một thứ, chúng ta thường mong muốn được nhận lại như thế hoặc hơn từ thế giới xung bạn cho đi chính là điều quý giá nhất, không phải ở việc bạn cho ai và cho vào thời điểm nào. Điều bạn cho đi và cách bạn đối xử với người đó sẽ chính là điều bạn được nhận lại. Và cách bạn đối xử và nghĩ đến những xung quanh bạn như thế nào, thì cũng sẽ là cách bạn đối xử và nghĩ về bản thân như giúp đỡ. Giúp một tay khi chuyển đồ đạc, cho một người nào đó quá giang xe,…Hãy lắng nghe. Khi một người muốn tâm sự với bạn, đôi khi điều họ cần không phải là những lời khuyên giải. Họ chỉ muốn có một người ở bên họ hoàn toàn và lắng đẩy cao tinh thần. Cười lên. Mở một bản nhạc với giai điệu thật hào hứng hoặc đi xem một bộ thú vị với bạn bè hoặc hãy động viên một ai đó khi họ đang có một ngày tồi EdbergNguồn Nguồn nhân lực được ví như là xương sống của doanh nghiệp. Là một nhà lãnh đạo của tổ chức, bạn không thể không coi trọng vấn đề này. Bên cạnh đó, nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra rằng văn hóa làm việc tích cực không chỉ góp phần thúc đẩy năng suất làm việc mà còn giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc hơn. Và dưới đây là những cách đơn giản nhất để giúp doanh nghiệp có thể thúc đẩy tinh thần làm việc, quản lý nhân sự một cách hiệu quả. Cùng MGE tìm hiểu nhé. Nhân viên có tinh thần làm việc tích cực giúp mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Nhân viên có tinh thần làm việc tích cực giúp mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Tinh thần làm việc của nhân viên có tác động như thế nào đến doanh nghiệp? Hầu hết các website tuyển dụng đều có thông tin về doanh nghiệp. Đây là một nguồn thông tin quan trọng để các ứng viên có thể tìm hiểu về doanh nghiệp họ đang có ý định ứng tuyển. Bên cạnh đó, có nhiều group, diễn đàn, các ứng viên có thể hỏi đánh giá, nhận xét về doanh nghiệp trước khi quyết định có nên gắn bó hay không. Thông thường những đánh giá này sẽ do các nhân viên đã, đang làm việc với công ty đưa ra. Do đó, có thể thấy việc nuôi dưỡng tinh thần nhân viên là một điều cực kỳ quan trọng. Đó là bởi vì – Nhân viên có tinh thần làm việc tích cực sẽ dẫn đến gia tăng năng suất và hiệu quả ở nơi làm việc, đồng thời chất lượng công việc cũng được nâng cao hơn. Tinh thần làm việc của nhân viên còn góp phần giúp công ty phát triển như định hướng nếu công ty gặp khó khăn, bạn cần phải dựa vào nhân viên của mình để giúp công ty vượt qua. Và trên thực tế, nếu nhân viên có tinh thần làm việc cao, điều đó sẽ khiến họ sẽ nỗ lực hết sức để giúp cho công ty tồn tại và thậm chí là sẽ đưa ra những đề xuất giúp cải thiện doanh số cho công ty. Văn hóa doanh nghiệp vững chắc sẽ giúp bạn thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu, tạo ra nguồn năng lượng tích cực và biến nhân viên trở thành tài sản lớn nhất của công ty . Nhân viên có tinh thần làm việc tích cực giúp làm giảm chi phí kinh doanh. Nhân viên luôn trọng trạng thái tinh thần tốt để làm việc và cống hiến sẽ giảm thiểu tai nạn tại nơi làm việc, số lần vắng mặt, giảm căng thẳng mệt mỏi, từ đó dẫn đến thời gian nghỉ được trả lương ít hơn . Nguyên nhân của tinh thần nhân viên thấp tại nơi làm việc Trước khi xem xét các cách để thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên, doanh nghiệp cần tìm hiểu đâu là những nguyên nhân khiến nhân viên mất tinh thần làm việc? Thiếu cơ hội phát triển nghề nghiệp Một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến cho nhân viên mất đi động lực làm việc đó là do họ nhận thấy bản thân không có cơ hội phát triển nghề nghiệp tại công ty. Hay nói cách khác khi công ty không có sự hỗ trợ phát triển hoặc công việc hiện tại không mang lại cho họ những thách thức mới, nhân viên có thể trở nên chán nản và không có động lực để làm việc. Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng nhân viên cần sự phát triển để tiếp tục gắn bó và có động lực làm việc. Vì nếu không có sự phát triển, nhân viên sẽ dễ trở nên buông thả và cuối cùng rời đi để tìm kiếm một công việc khác mang tính thử thách cao hơn. Thiếu kỳ vọng rõ ràng Nếu nhân viên không biết được công ty kỳ vọng gì ở mình hoặc không nhận thức được những gì đang diễn ra trong công ty, họ sẽ không có động lực, không thể toàn tâm toàn ý hoàn thành công việc. Vì thế nếu bạn đang muốn nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên của mình, hãy bắt đầu bằng việc đưa ra những kỳ vọng rõ ràng cho nhân viên của mình. Doanh nghiệp cần đưa ra kỳ vọng rõ ràng cho nhân viên để giúp họ hoàn thành công việc tốt hơn >>> Lý do doanh nghiệp cần quản lý kỳ vọng của nhân viên Thay đổi lãnh đạo Việc bộ máy lãnh đạo bị thay đổi do sáp nhập công ty hoặc vì bất kỳ lý do gì khác đều có thể là nguyên nhân khiến cho tinh thần làm việc của nhân viên bị ảnh hưởng. Bởi vì trên thực tế nếu văn hóa công ty thay đổi, thì tinh thần của nhân viên cũng vậy. Các vấn đề về quản lý nhân sự Thông thường, khả năng quản lý nhân sự kém có thể là lý do làm nhân viên mất đi động lực làm việc. Và hơn hết, những người ở cấp lãnh đạo cần phải hiểu được hành vi của họ có ảnh hưởng như thế nào đến các nhân viên dưới quyền. Không thể giao tiếp hiệu quả với nhân viên, không lắng nghe hoặc phản hồi công việc nhân viên đang làm sẽ khiến họ không biết liệu những việc mình làm có đang đi đúng hướng hay không. Các vấn đề xoay quanh công ty Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng hình ảnh và danh tiếng của công ty đủ thu hút được những nhân viên tiềm năng thay vì “xua đuổi” họ. Sau khi đã tìm hiểu về các nguyên nhân khiến cho tinh thần làm việc của nhân viên sa sút, giờ là lúc bạn cần lập kế hoạch để giải quyết nó. Dưới đây là 15 cách giúp cho doanh nghiệp có thể thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên ngay hôm nay. 15 cách để thúc đẩy tinh thần của nhân viên Cải thiện giao tiếp trong nội bộ team, công ty Cải thiện giao tiếp của nhân viên có thể mang lại rất nhiều lợi ích trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên. Đầu tiên hãy bắt đầu bằng cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng và thực tế cho từng nhân viên. Lên lịch các cuộc họp trực tiếp để theo dõi tiến độ và giải quyết mọi vấn đề xoay quanh tiến độ hoàn thành công việc. Hãy đảm bảo giao tiếp ở mọi nơi và đừng quên chia sẻ những thông tin tích cực của công ty, chẳng hạn như một sản phẩm mới đang được phát triển hoặc một bài đánh giá hấp dẫn của khách hàng. Ngoài ra, bạn nên kiểm tra nhân viên của mình thường xuyên, bằng cách hỏi họ Bạn cảm thấy thế nào về công việc / người quản lý / đồng nghiệp của mình? Bạn có đang đối mặt với bất kỳ thách thức nào không? Người quản lý/ công ty có thể giúp gì? Bạn có hài lòng và có động lực cống hiến trong công việc không? Bạn cũng cần trao đổi với nhân viên về các vấn đề xoay quanh công ty và thành tích của họ. Điều đó sẽ giúp cho nhân viên thấy rằng bạn quan tâm đến họ và đó sẽ là nguồn động lực to lớn để thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên. Sử dụng đúng công cụ hỗ trợ giao tiếp, quản lý task hiệu quả Với vai trò của một người quản lý, bạn cần phải thực hiện hàng tá nhiệm vụ khác nhau trong công ty. Nhưng với sự phát triển của công nghệ, bạn hoàn toàn có thể kiểm soát tất cả nhiệm vụ hàng ngày chỉ bằng bằng ứng dụng! Luôn minh bạch Đừng cố gắng che giấu các vấn đề đang diễn ra trong doanh nghiệp, bởi tâm lý hoang mang sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu suất làm việc của công ty. Nếu công ty đang gặp khó khăn, doanh nghiệp hãy cùng nhân viên ngồi xuống chia sẻ và tìm cách khắc phục mọi vấn đề. Công nhận, khen thưởng nhân viên Công nhận và khen thưởng là hình thức giúp doanh nghiệp tạo động lực cống hiến cho doanh nghiệp. Khi nhân viên cảm thấy thực sự được đánh giá cao, họ sẽ cảm thấy giá trị bản thân được nâng cao, từ đó góp phần nâng cao hiệu suất và chất lượng trong công việc. Nhân viên được công nhận sẽ có năng suất làm việc cao hơn Những nhân viên nhận được sự công nhận tích cực và thường xuyên sẽ có Năng suất cao hơn Mức độ tương tác tốt hơn Nâng cao lòng trung thành với công ty Tinh thần làm việc cao hơn Dễ dàng khiến khách hàng hài lòng nhờ sự tư vấn và chăm sóc nhiệt tình. Trên thực tế, sự công nhận là một trong những cách hiệu quả nhất để thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên. Theo, Gallup nhận thấy rằng “Sự công nhận tại nơi làm việc là cách đơn giản nhất để giúp thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên đồng thời khiến họ tự tin hơn vào giá trị của bản thân. Chưa hết, sự công nhận còn là cách hiệu quả để thúc đẩy sự tham gia của từng nhân viên, gia tăng năng suất và lòng trung thành với công ty, dẫn đến tỷ lệ giữ chân người lao động cao hơn ”. Nó cũng có chi phí thấp nhưng mang lại tác động cao. Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng một kênh truyền thông nội bộ để thúc đẩy sự tương tác và là nơi để công nhận, khen thưởng nhân viên. Ví dụ chia sẻ những câu chuyện thú vị và hấp dẫn về nhân viên và những thành công của họ, kỷ niệm các cột mốc cá nhân, cho phép nhân viên đề cử đồng nghiệp của họ cho các giải thưởng quan trọng hay thậm chí là tổ chức các buổi tiệc để chào mừng các thành viên mới trong nhóm. Tích cực lắng nghe phản hồi của nhân viên Nhận phản hồi của nhân viên là một cách tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần của nhân viên. Khi doanh nghiệp cho nhân viên thấy rằng bạn đang lắng nghe họ, họ sẽ cảm thấy được tôn trọng và tinh thần làm việc cũng được thúc đẩy lên cao hơn . Tuy nhiên, chỉ thu thập phản hồi thôi là chưa đủ, bạn cần phải “hành động” dựa trên những phản hồi đó. Và đừng quên gửi lời cảm ơn đến nhân viên của bạn vì đã gửi những suy nghĩ và đề xuất của họ. Lắng nghe tích cực là một trong những điều doanh nghiệp cần lưu tâm để quản lý nhân sự và tăng hiệu suất làm việc hiệu quả Để giúp doanh nghiệp thấy rõ được tầm quan trọng từ việc nhận phản hồi của nhân viên, các nghiên cứu đã chỉ ra rằng 87% nhân viên cho biết họ muốn phát triển công việc nhưng chỉ 1/3 nhận được phản hồi họ cần. Việc không lắng nghe hoặc hành động sau khi nhận phản hồi từ nhân viên có thể khiến các công ty chi ra ngân sách nhiều hơn do sự sụt giảm năng suất lao động, nhân viên kém gắn bó. Đổi lại, nếu doanh nghiệp lắng nghe tích cực và đưa ra các giải pháp hợp lý từ những đóng góp của nhân viên có thể thúc đẩy tinh thần trách nhiên, nâng cao hiệu suất kéo theo doanh thu tăng trưởng tốt hơn. Có thể nói, xây dựng và nuôi dưỡng văn hóa phản hồi trong công ty là một khía cạnh quan trọng của việc quản lý nhân sự và phát triển hiệu suất mà mọi doanh nghiệp cần lưu ý để từ đó tìm ra các vấn đề đang nảy sinh trong nội bộ và nghĩ ra hướng giải quyết hợp lý.. Xây dựng mục tiêu và cơ hội phát triển rõ ràng Thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên bằng cách cho họ mục tiêu và một điều gì đó để hướng tới. Nó không nhất thiết phải là một sự thăng tiến trong công việc. Thay vào đó, bạn có thể cung cấp các khóa học nâng cao kỹ năng chuyên môn của mình. Trên thực tế những mục tiêu và kỳ vọng rõ ràng sẽ giúp cho người lao động có động lực để cống hiến và mang lại hiệu suất công việc cao cho công ty. Cung cấp cho nhân viên mục tiêu và cơ hội phát triển rõ ràng để thúc đẩy tinh thần làm việc của họ Ngày nay, với sự phát triển của hệ thống học tập trực tuyến, doanh nghiệp có thể dễ dàng xây dựng lộ trình phát triển năng lực mang tính cá nhân hóa cao cho từng nhân viên. Hệ thống LMS MGE cho phép doanh nghiệp xây dựng hàng trăm khóa học chuyên môn cho từng phòng ban, phù hợp với năng lực hiện tại của từng cá nhân người học. Sau mỗi bài giảng, doanh nghiệp có thể đánh giá được mức độ tiếp nhận kiến thức và đưa ra các giải pháp phù hợp để nhân viên hoàn thiện hơn kỹ năng của mình. Doanh nghiệp cũng dễ dàng theo dõi được tiến độ học tập, mức độ hoàn thành của nhân viên để từ đó đánh giá hiệu suất học tập. Xây dựng môi trường cạnh tranh lành mạnh và có tổ chức Các phương pháp trên có thể là những cách đơn giản nhất để thúc đẩy tinh thần làm việc cho người lao động, nhưng nó sẽ không mang lại hiệu quả cao về lâu dài. Mục tiêu của bạn là phải giảm căng thẳng, duy trì sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống cho nhân viên. Việc xây dựng môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh và có tổ chức sẽ vừa thúc đẩy nhân nỗ lực sáng tạo, mà hạn chế tối đa những xích mích nội bộ thường thấy khi xuất hiện sự thiên vị 1 hay vài cá nhân từ đội ngũ quản lý. Chẳng hạn trong cùng 1 dự án, khi team của bạn xuất hiện 2 luồng ý kiến trái chiều, hay chia thành 2 đội và cạnh tranh cùng nhau và có thể treo giải thưởng cho ý kiến khả thi nhất. Điều này vừa giúp bạn tận dụng tối đa năng suất, óc sáng tạo, đồng thời tạo động lực làm việc và cống hiến. Đào tạo nhà quản lý Nếu các nhà quản lý không phải là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến tinh thần làm việc nhân viên sa sút, thì trách nhiệm của bạn là phải tìm ra nguyên nhân chính xác đồng thời tìm cách cải thiện hoặc sửa chữa nó. Đảm bảo đào tạo tất cả các nhân sự quản lý về trí tuệ cảm xúc, giao tiếp, đưa ra phản hồi và sự công nhận phù hợp. Nhà quản lý là những người có tác động trực tiếp đến tinh thần làm việc của nhân viên Các nhà quản lý là người có khả năng tác động trực tiếp đến sự tham gia và tinh thần của nhân viên, vì vậy đầu tư thời gian vào việc đào tạo có thể là một trong những chiến lược quan trọng nhất để nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên. Tổ chức các hoạt động xây dựng nhóm Các hoạt động xây dựng nhóm sẽ giúp đẩy mạnh văn hóa làm việc hợp tác, hỗ trợ giải quyết vấn đề giữa các thành viên trong nhóm, thúc đẩy giao tiếp, nâng cao năng suất làm việc và góp phần tạo động lực cho nhân viên. Việc doanh nghiệp cần làm là xây dựng các hoạt động teambuilding thú vị và mang tính giáo dục để nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên. Mặc dù, đây không phải là một giải pháp lâu dài nhưng nó có thể mang lại hiệu quả cao. Tổ chức các buổi dã ngoại hoặc các trò chơi nhóm tại văn phòng nơi làm việc để tiếp thêm năng lượng cho nhân viên của bạn. Khích lệ nhân viên Đây không phải là một giải pháp lâu dài, nhưng nó có thể giúp bạn truyền lửa cho nhân viên một cách nhanh chóng. Cho phép nhân viên làm việc tại nhà trong ngày hoặc treo phần thưởng cho các task khó,các dự án hoàn thành vượt kỳ vọng để tạo động lực cho họ.. Áp dụng các phương pháp cải thiện hiệu quả làm việc Các nghiên cứu cũng chỉ ra rằng bạn làm việc càng lâu thì việc rời khỏi vị trí để thư giãn lại càng quan trọng. Chỉ cần vài phút cũng có thể giúp bạn thư giãn và tiếp tục công việc sáng tạo. Bởi sự sáng tạo có thể bị ảnh hưởng khi bạn không chịu thay đổi môi trường làm việc. Khuyến khích nhân viên của bạn rời khỏi bàn làm việc, ít nhất là năm phút mỗi giờ. Ví dụ, uống một tách cà phê, đi dạo bên ngoài để hít thở không khí trong lành, thư giãn cơ thể, Khi họ biến điều này thành thói quen, họ sẽ hạnh phúc hơn và có thể đóng góp rất nhiều hơn vào lợi nhuận của công ty. Pomodoro là một trong phương pháp cải thiện hiệu suất làm việc được nhiều doanh nghiệp áp dụng Thúc đẩy sự đa dạng nơi làm việc Thúc đẩy sự đa dạng nơi làm việc là cách để giúp cho nhân viên tự do thể hiện sự sáng tạo và đưa ra những ý tưởng đột phá cho công ty. Một bài báo của Forbes lưu ý rằng “Công ty có nhân viên đa dạng sẽ tạo ra ý tưởng, quan điểm và cơ hội học tập. Sự đa dạng ở đây có thể là về sự khác biệt giữa các thế hệ, đa dạng về quan điểm, năng lực chuyên môn có thể giúp đưa ra các giải pháp sáng tạo và hiệu quả hơn so với những lao động thông thường. Điều quan trọng là sự đa dạng tại nơi làm việc chính là cách để mang nhân viên đến với nhau; hoàn thành nhiều công việc hơn với tư cách là một nhóm đồng thời thúc đẩy tinh thần làm việc cho người lao động tại công ty! Loại bỏ sự thiên vị, bắt nạt ở nơi làm việc Bắt nạt công sở không chỉ ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên mà còn làm tổn hại đến sức khỏe, năng suất và sự tự tin của họ, khiến nạn nhân cảm thấy bế tắc và bất lực. Vì thế hãy để cho nhân viên của bạn biết rằng công ty có một chính sách không khoan nhượng đối với các hành vi bắt nạt tại nơi làm việc và rằng bạn sẵn sàng đứng về phía họ ngay khi cần thiết. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng không ai cảm thấy bị đối xử bất công tại nơi làm việc. Mua một số cây xanh và đặt trong văn phòng Những người làm việc trong văn phòng có cây cối và tầm nhìn ra cửa sổ sẽ có xu hướng làm việc tốt hơn so với những người ở văn phòng không cửa sổ hay không có cây cối xung quanh. Có một mối tương quan trực tiếp giữa tinh thần làm việc của nhân viên và cây xanh ở nơi làm việc. Chúng không chỉ làm sạch không khí khỏi các chất ô nhiễm có hại, mà nghiên cứu còn cho thấy rằng “thực vật là một trong những cách hữu ích nhất, ít tốn kém nhất để cải thiện trải nghiệm của nhân viên tại nơi làm việc. Không giống như các bộ lọc không khí truyền thống, cây xanh có thể hoạt động tốt hơn theo thời gian khi chúng phát triển và tiết kiệm chi phí hơn về lâu dài. Tạo một khu vực nghỉ ngơi cho nhân viên Doanh nghiệp nên tạo không gian riêng để nhân viên có thể đến và thư giãn vài phút mỗi ngày hoặc khi họ cần nghỉ ngơi. Những khu vực này không chỉ cung cấp thức ăn và nước uống mà còn phải thuận tiện cho việc trò chuyện giữ các nhân viên với nhau. Đó là những căn phòng mà nhân viên có thể dành vài phút nghỉ ngơi để giải khuây, thư giãn, vươn vai, chợp mắt hoặc thậm chí là để thiền. Tạo không gian thoải mái, riêng biệt, nơi nhân viên có thể dành một phút để thư giãn và nạp năng lượng nhưng cũng có thể trò chuyện, thảo luận và trao đổi ý kiến, để thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên Khi bạn nhận ra rằng nhân viên của mình đang có dấu hiệu xuống tinh thần, bao gồm cả việc không cộng tác và ít trò chuyện, đó là lúc bạn nên lập kế hoạch cho những thay đổi phù hợp. Điều tốt nhất bạn có thể làm là chấp nhận những thay đổi có lợi cho tất cả trước khi tinh thần nhân viên xuống dốc. Áp dụng 1 trong số những cách thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên mà chúng tôi đã nêu ở trên để khiến nhân viên của bạn hạnh phúc và muốn gắn bó lâu dài hơn với công ty. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc tạo cơ hội phát triển thông qua training nội bộ. MGE là giải pháp đào tạo trực tuyến giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, tiết kiệm thời gian và đồng bộ hóa năng lực nhân viên 1 cách hữu hiệu. Liên hệ với MGE ngay để tìm hiểu và triển khai giải pháp gia tăng sự gắn kết với nhân viên thông qua việc cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp. Môi trường làm việc tích cực đóng vai trò hết sức quan trọng trong văn hóa công sở và trải nghiệm nhân viên. Yếu tố này ảnh hưởng đến mọi thứ, từ mức độ căng thẳng và sức khỏe tinh thần cho đến năng suất và hiệu quả làm việc. Tuy nhiên, nếu ta chỉ sơn màu tươi sáng cho tường văn phòng thì chưa đủ để tạo nên môi trường làm việc tích cực. Trên thực tế, môi trường làm việc vượt ngoài hoàn toàn phạm vi công sở. Nghiên cứu của McKinsey cho thấy rằng trong một số lĩnh vực, số lượng nhân viên làm việc tại nhà sau đại dịch sẽ tăng gấp 5 lần so với trước khi phong tỏa. Tình trạng này khiến cho "môi trường làm việc" của công ty bạn bớt hữu hình hơn so với năm 2019. Tuy nhiên, bạn vẫn có nhiều cách để cải thiện cũng như tận dụng yếu tố này nhằm mang đến cho nhân viên môi trường làm việc tích cực và truyền động lực. Nhờ đó, họ sẽ hào hứng làm việc mỗi khi thức dậy. Hãy cùng tìm hiểu một số nhân tố định hình chính cũng như cách làm đúng để xây dựng môi trường làm việc tích cực. Tìm hiểu cách các nhà lãnh đạo nhân sự toàn cầu xây dựng văn hóa công tyTải xuống 6 bí quyết này của chuyên gia để khám phá mối liên hệ giữa sự gắn bó của nhân viên và văn hóa công ty. Khi nghĩ về "môi trường làm việc", có lẽ bạn sẽ hình dung ngay đến không gian ngoài đời thực. Đó có thể là chiếc bàn làm việc nơi bạn ngồi, khoảng cách từ chỗ bạn đến máy pha cà phê hay tông màu của phòng họp. Tuy nhiên, môi trường làm việc không chỉ nằm gọn trong phạm vi hữu hình. Môi trường làm việc tích cực phải là nơi nâng cao sức khỏe toàn diện, thúc đẩy năng suất và khuyến khích sự phát triển của nhân viên. Một vài yếu tố góp phần xây dựng môi trường như vậy có thể kể đến như phương pháp làm việc hiệu quả, giá trị gần gũi, bầu không khí khích lệ và nền văn hóa tin tưởng. Tóm lại, môi trường làm việc tích cực chính là không gian khuyến khích mọi người phát huy tối đa khả năng của mình. Định nghĩ này áp dụng cả khi mọi người làm việc cùng nhau ở không gian ngoài đời thực hay làm việc từ xa qua môi trường ảo. Môi trường làm việc tích cực có lợi cho mọi người ở tất cả cấp bậc trong tổ chức. Theo nghiên cứu của Deloitte, 94% giám đốc điều hành và 88% nhân viên cho rằng văn hóa tích cực nơi công sở đóng vai trò thiết yếu đối với thành công của doanh nghiệp. Vì khi làm việc trong không gian mang lại cảm giác vui vẻ và tràn đầy cảm hứng, nhân viên chắc chắn sẽ năng nổ, sẵn sàng cộng tác hơn, từ đó có động lực để đạt được mục tiêu cá nhân cũng như mục tiêu nghề nghiệp. Sau đây là 5 lợi ích mà môi trường làm việc tích cực có thể mang lại cho lực lượng lao động của bạn Giảm tình trạng căng thẳng và kiệt sứcGiảm tình trạng căng thẳng và kiệt sức Theo Khảo sát Lực lượng lao động của Vương quốc Anh, nhân viên đã trải qua tình trạng căng thẳng, trầm cảm hoặc lo âu liên quan đến công việc trong năm 2019-2020. Hậu quả là quốc gia này tổn thất 17,9 triệu ngày làm việc. Đây là con số rất lớn. Do đó, công ty cần tạo ra một môi trường sao cho nhân viên cảm thấy thoải mái khi yêu cầu nhận hỗ trợ quản lý tình trạng căng thẳng, ngăn ngừa trạng thái kiệt sức và giảm thiểu hiện tượng thường xuyên nghỉ làm. Tăng năng suấtTăng năng suất Hạnh phúc và năng suất luôn song hành với nhau. Theo nghiên cứu từ Đại học Oxford về năng suất của nhân viên BT, nhân viên làm việc hiệu quả hơn 13% khi cảm thấy hạnh phúc. Cụ thể, họ làm việc nhanh hơn, hoàn thành nhiều cuộc gọi hơn trong mỗi giờ và bán được nhiều đơn hàng qua điện thoại Môi trường làm việc tích cực trang bị cho mọi người những gì cần thiết để hoàn tất nhiệm vụ hiệu quả hơn, cải thiện hiệu suất làm việc tổng thể, đồng thời hỗ trợ các cá nhân thăng tiến nhanh hơn. Giữ chân nhân viênGiữ chân nhân viên Có lẽ không có gì ngạc nhiên khi những nhân viên hạnh phúc sẽ ít có khả năng bắt đầu tìm kiếm cơ hội ở nơi khác. Bạn có thể thu hút nhân tài bằng mức lương tốt nhưng nếu văn hóa công ty, môi trường làm việc và cơ hội phát triển không đạt kỳ vọng thì nhân viên sẽ sớm bắt đầu tìm kiếm công việc mới. Viện Việc làm Work Institute ước tính rằng chi phí thay thế một nhân viên tại Hoa Kỳ là .000 USD - tương đương khoảng 1/3 thu nhập hàng năm của nhân viên Còn nếu nhân viên nghỉ việc trong năm làm việc đầu tiên, công ty gần như không thu được lợi nhuận trên vốn đầu tư đã bỏ ra để tuyển dụng họ. Do đó, tình trạng nhân viên nghỉ việc nhanh là một trong những khoản chi phí tốn kém và dễ ngăn chặn nhất của công ty. Cải thiện sức khỏe toàn diệnCải thiện sức khỏe toàn diện Theo khảo sát hàng năm về sức khỏe thể chất và tinh thần của CIPD, năm 2020 được ghi nhận là năm dẫn đến tình trạng sức khỏe tinh thần tệ nhất ở nơi làm việc. Gần 2/3 68% đáp viên cho biết họ đã trải qua một số dạng lo âu, còn 58% nói rằng mình đã gặp phải ít nhất là triệu chứng trầm cảm nhẹ. Khi hầu hết nhân viên làm việc 5 ngày/tuần, 40 giờ mỗi tuần, sức khỏe thể chất và cảm xúc rõ ràng đóng một vai trò quan trọng đối với cảm nhận của nhân viên ở nơi làm việc. Trong tương lai, tổ chức phải có cách làm chủ động hơn để hỗ trợ sức khỏe toàn diện của nhân viên tại công sở nhằm tạo ra và duy trì môi trường làm việc tích cực. Nâng cao tinh thần làm việcNâng cao tinh thần làm việc Nói ngắn gọn thì tinh thần làm việc của nhân viên là mức độ hài lòng, thái độ và triển vọng tổng thể mà họ cảm thấy tại nơi làm việc. Khi có tinh thần làm việc tốt, lực lượng lao động sẽ có động lực tương tác và cộng tác để làm việc, từ đó mang tư duy tích cực vào công việc. Các yếu tố chính ảnh hưởng đến tinh thần tại nơi làm việc bao gồm hoạt động giao tiếp hiệu quả giữa nhân viên và ban quản lý trong doanh nghiệp, lộ trình nghề nghiệp rõ ràng và cụ thể, cũng như hành động ghi nhận thành tựu và thành công của nhân viên. Môi trường làm việc tích cực không chỉ nằm gọn trong không gian làm việc truyền thốngVậy thì làm cách nào để xây dựng môi trường như vậy? Theo Viện Việc làm, tổ chức có thể ngăn chặn 78% số lý do khiến nhân viên nghỉ việc. Tuy nhiên, quá trình tạo dựng môi trường làm việc tích cực không nhất thiết phải là trận chiến cam go. Sau đây là 7 khía cạnh quan trọng mà bạn cần tập trung vào. Tạo trải nghiệm đào tạo tuyệt vờiTạo trải nghiệm đào tạo tuyệt vời Chắc hẳn bạn từng nghe câu nói "ấn tượng đầu tiên rất khó phai". Và thật vậy, trải nghiệm nhân viên tốt bắt đầu từ ngày đầu tiên. Khảo sát Mong muốn của Nhân viên What Workers Want từ Hays cho thấy rằng môi trường công sở không chào đón khiến 64% ứng viên nản lòng. Bên cạnh đó, thái độ không chào đón của nhân viên làm cho 44% người mới cảm thấy thất vọng ngay từ ngày làm việc đầu Bạn cần nắm được nhu cầu của nhân viên mới nhằm tạo ra ấn tượng đầu tiên tốt đẹp. Hoạt động giới thiệu với toàn bộ văn phòng và giải thích rõ vai trò của nhân viên mới, cũng như các chuyến tham quan nơi làm việc ảo hoặc thực sẽ mang đến cho họ cảm giác thoải mái và phần nào hiểu được văn hóa của công ty bạn. Sống đúng với giá trị công tySống đúng với giá trị công ty Có sự tương quan giữa công ty có văn hóa hoặc giá trị tổ chức được truyền đạt rõ ràng và hiệu quả kinh doanh tổng thể. Tuy nhiên, nhiều tổ chức thấy dễ nói một đằng, làm một nẻo hơn. Giá trị công ty rõ ràng và truyền cảm hứng chính là yếu tố định hình tầm nhìn của doanh nghiệp cũng như gắn kết nhân viên. Nhưng bạn cần đảm bảo áp dụng những giá trị này vào thực tế thì mọi người mới thực sự cảm nhận được sự nỗ lực vì mục tiêu chung. Khuyến khích quan hệ kết nốiKhuyến khích quan hệ kết nối Để tạo nên văn hóa cộng tác trong đội nhóm, bạn cần xây dựng quan hệ kết nối tích cực giữa mọi người sao cho nhân viên ở tất cả các cấp bậc đều cảm thấy mình là một phần của đội ngũ. Yếu tố này trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong văn hóa làm việc từ xa hiện nay, khi mà mọi người sẽ ít có cơ hội gặp nhau trực tiếp. Các bài tập xây dựng đội ngũ dưới dạng trực tiếp hoặc trực tuyến có thể là cách hiệu quả để gắn kết với đồng nghiệp, củng cố mối quan hệ và kết nối xã hội. Từ đó, bạn tạo ra được môi trường khuyến khích sự tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau. Tập trung vào sức khỏe toàn diệnTập trung vào sức khỏe toàn diện Công ty cần nắm được cũng như thể hiện hiểu biết về sức khỏe toàn diện của nhân viên. Theo nghiên cứu của Workplace from Meta, 58% nhân viên tại Vương quốc Anh sẽ cân nhắc nghỉ việc nếu nhà lãnh đạo công ty không thể hiện sự thông cảm đối với nhu cầu của nhân Công ty có thể hỗ trợ nhân viên giảm thiểu căng thẳng tại nơi làm việc và cải thiện sức khỏe toàn diện tổng thể bằng cách cung cấp thẻ tập gym giảm giá, các lựa chọn làm việc linh hoạt cùng buổi tư vấn miễn phí. Nhưng có một giải pháp còn mang lại hiệu quả hơn nữa. Đó là chính sách cởi mở để mọi người cảm thấy thoải mái khi trò chuyện với nhà lãnh đạo về những suy nghĩ của mình. Khuyến khích sự đa dạng và hòa nhậpKhuyến khích sự đa dạng và hòa nhập Công ty bạn có chào đón nhân viên thuộc mọi lứa tuổi, dân tộc, văn hóa, tôn giáo và giới tính không? Những đội ngũ có sự đa dạng và hòa nhập mang đến cho tổ chức tư duy đổi mới cũng như tiến bộ. Còn nếu công ty bạn có ít yếu tố đa dạng, trải nghiệm tuyển dụng nhân sự đa dạng cũng như mức độ họ cảm thấy thoải mái trong môi trường làm việc sẽ chịu ảnh hưởng trực tiếp. Tìm hiểu thêm về cách cải thiện sự đa dạng ở nơi làm việc. Tạo dựng nơi làm việc ngoài đời thực sao cho phù hợpTạo dựng nơi làm việc ngoài đời thực sao cho phù hợp Không gian thực phù hợp có ảnh hưởng vô cùng lớn đến tâm trạng của chúng ta. Mọi yếu tố - từ ghế ngồi của mọi người cho đến ánh sáng trong văn phòng - sẽ tác động trực tiếp đến nhân viên và khả năng làm việc hiệu quả nhất của họ. Nhưng công việc không phải là tất cả. Không những cần tạo nên nơi làm việc thoải mái, hiệu quả, bạn cũng phải thiết kế các không gian để nhân viên cùng làm việc và nghỉ ngơi. Nhờ đó, họ có thể xây dựng các quan hệ kết nối xã hội và chủ động quản lý sức khỏe tinh thần của mình trong môi trường làm việc. Cởi mởCởi mở Khi cảm thấy nhà lãnh đạo giao tiếp trung thực và trực tiếp với mình, nhân viên có nhiều khả năng tôn trọng công ty hơn, cũng như nhìn nhận tích cực hơn về môi trường làm việc. Ngoài ra, nhân viên không chỉ đơn thuần đòi hỏi sự cởi mở về tổ chức của mình. Theo nghiên cứu của chúng tôi, 62% nhân viên mong muốn tính minh bạch trong các vấn đề xã hội như khí hậu, sự đa dạng và hòa Khi hình thức làm việc từ xa và kết hợp ngày càng trở nên phổ biến, bạn phải đảm bảo truyền đạt được thông điệp của mình tới toàn bộ tổ chức, đồng thời tạo điều kiện để nhân viên giao tiếp hiệu quả với bạn và người khác. Hãy luôn kết nốiNhận tin tức và thông tin chi tiết mới nhất từ tuyến đầu. Bằng cách gửi mẫu này, bạn đồng ý nhận các tài liệu truyền thông điện tử liên quan đến marketing từ Facebook, bao gồm tin tức, sự kiện, thông tin mới và email quảng cáo. Bạn có thể từ chối và hủy đăng ký nhận các email này bất cứ lúc nào. Bạn cũng xác nhận rằng mình đã đọc và đồng ý với các điều khoản về Quyền riêng tư của Workplace. Đọc tiếpĐọc tiếpVăn hóa tại nơi làm việc là gì và làm cách nào để tạo ra văn hóa tích cực trong tổ chức của bạn Sự đa dạng và hòa nhập là gì?Các giá trị của tổ chức là gì và tại sao lại quan trọng?Was this article helpful?Thanks for your feedback Trong số các kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc tích cực có ảnh hưởng lớn đến kết quả cũng như năng suất làm việc của mỗi người. Để ngày làm việc của bạn không phải là chuỗi ngày nhàm chán, việc sở hữu kỹ năng này điều không thể thiếu trong môi trường công sở. Tuy nhiên, duy trì được trạng thái làm việc tích cực có lẽ là điều không mấy dễ dàng nếu bạn không nắm bắt được những yếu tố cần thiết để thay đổi bản thân. Vì thế, hãy cùng Edu2Review điểm qua những cách rèn luyện kỹ năng làm việc tích cực tốt nhất để bạn có thể tự tin chủ động với công việc và cuộc sống của chính mình. 1. Hãy đặt niềm tin Niềm tin có thể được xem là "chất xúc tác" cho cách cư xử và giúp định hướng tư tưởng của bạn tốt hơn trong cuộc sống. Ngoài ra, tạo dựng niềm tin vững chắc còn giúp bạn có thêm dũng khí để vượt qua mọi gian nan, thử thách và sớm đạt được mục tiêu trong công việc một cách hiệu quả nhất. Do đó, điều đầu tiên bạn cần làm để có thể tự tạo dựng niềm tin cho chính mình là hãy tự xác định rõ mục tiêu của bản thân là gì. Sau đó, bạn hãy xem xét những mục tiêu ấy có phù hợp với định hướng công ty hay không. Một khi bạn cảm thấy thích hợp và tin tưởng vào hướng phát triển của mình và công ty, thái độ của bạn với công việc sẽ trở nên tích cực và hứng thú hơn. Ngược lại, bạn khó có thể hoàn thành tốt công việc của mình nếu mục tiêu của công ty không phải là những gì bạn hướng tới. Nếu kéo dài điều này trong một thời gian dài, bạn sẽ cảm thấy công việc của mình trở nên vô nghĩa và thiếu động lực để phát triển sự nghiệp tương lai. Xem xét mục tiêu bản thân phù hợp với mục tiêu công ty hay không Nguồn Foundations to Dreams 2. Thái độ tích cực Thái độ chính là biểu hiện cho lối suy nghĩ và cách xử sự của bạn. Một người có kỹ năng làm việc tích cực hay không sẽ được đánh giá qua thái độ khi tiếp nhận công việc. Vì thế, bạn hãy vui vẻ và cố gắng hợp tác khi được giao các nhiệm vụ mới. Điều này phần nào sẽ giúp bạn giữ được nhiệt huyết trong quá trình làm việc và sớm hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Duy trì được thái độ tích cực còn là yếu tố dẫn bạn đến con đường thành công. Bạn sẽ có thêm sức mạnh để vượt qua những trở ngại cũng như sẵn sàng tìm ra những cách tốt nhất để giải quyết các vấn đề khó khăn. Thái độ tích cực tại công sở giúp bạn thành công trong công việc Nguồn Soar Collective Ngoài ra, bạn có thể cải thiện thái độ làm việc tích cực bằng những cách dưới đây Hãy suy nghĩ rằng bạn có thể làm tốt vai trò được giao Hoàn thành toàn bộ các công việc một cách chỉn chu nhất Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và nâng cao tinh thần hợp tác với đồng nghiệp Hãy nhớ đến lý do bạn bắt đầu công việc mỗi khi cảm thấy chán nản Hãy liên tục học hỏi, phát triển năng lực bản thân 3. Thấu hiểu người khác Sẽ không ít lần bạn phải trải qua cảm giác chán nản, khi gặp những khách hàng khó chịu hoặc trong những lần làm việc nhóm với những đồng nghiệp không chịu hợp tác. Trong tình huống này, bạn có thể tìm hiểu nguyên nhân vì sao họ cư xử như vậy bằng cách đặt mình vào vị trí của đối phương. Từ đó, bạn sẽ có thể thấu hiểu suy nghĩ và cảm xúc của họ hơn để tìm ra các giải pháp xử lý phù hợp. Bên cạnh đó, sự thấu hiểu sẽ giúp bạn học được cách chia sẻ cảm xúc và trải nghiệm với những người xung quanh. Từ đó, bạn có thể xây dựng được các mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp trong công ty và hoàn thành công việc hiệu quả hơn. Thông cảm và đặt mình vào vị trí của đồng nghiệp Nguồn AmoLife 4. Sự chân thành Sự chân thành được hiểu là sự xuất phát từ tận đáy lòng đối với những việc làm mà mình tin tưởng. Vì vậy, hãy học cách làm việc một cách có thành ý cùng với tinh thần say mê hăng hái. Ngoài ra, bạn cũng nên học cách gửi những lời cảm ơn thành tâm đến những người đã giúp đỡ bạn trong công việc. Thực hiện điều này sẽ giúp bạn trở nên tích cực hơn trong công việc. Bạn sẽ cảm thấy mọi thứ không quá khó khăn như những gì đã nghĩ trước đó. Từ đó, bạn sẽ rèn luyện được lối suy nghĩ tích cực khi làm việc và sẽ mạnh dạn đương đầu với những thử thách gặp phải trong tương lai. Hãy cảm ơn đến những người đã giúp đỡ mình Nguồn Find Jobs Để hình thành nên kỹ năng làm việc tích cực, điều quan trọng nhất bạn cần chú ý là hãy hiểu rõ bản thân thực sự muốn gì. Từ đó, bạn sẽ dễ dàng định rõ được hướng đi đúng và cảm thấy những việc mình đang làm là có mục đích. Qua đó, cùng với rèn luyện kỹ năng làm việc tích cực, Edu2Review hy vọng bạn sẽ gặt hái được những thành công mới trong công việc. Ngọc Hân Tổng hợp

tinh thần làm việc tích cực